為持續提升汽配中區中層干部的管理能力，推動中區各項目標任務按時完成，10月19日早上9:00，汽配中區在會議室組織召開了對照“職場九大處事規則”中層管理干部培訓會，會議由支部書記何小強主持。

   首先，經理孫軍民帶領大家對《職場九大處事規則》(后稱“規則”)及《海納簡報》第八期進行了全方位學習解讀，并對照“規則”依次對各部門中層的日常管理工作做了點評。孫經理強調中層管理人員既是單位決定的執行者，也是部門工作的帶頭人，要通過對“規則”的深刻理解，不斷提升自身的職業素養，在工作中協作配合，帶好隊伍，要通過對“規則”的學習，全體管理人員及員工要從思想上上下貫通，不斷提升工作效率和工作執行力，創造更多業績，讓我們的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

   接下來，何書記要求，中層管理干部組織部門員工對照“規則”深入學習，要找準個人問題與不足，中層管理干部撰寫心得體會，歸檔履職檔案，并張貼于中區“學習園地”交流學習。

*后，會議對新修訂的《海納汽配中區績效考核實施辦法》進行了培訓解讀。