2024 年 11 月 4 日上午 9 時 30 分,公司機關組織全體工作人員,以及物流分公司、善緣房地產、運通出租公司等有關單位干部員工,集中對集團公司《標準化視窗》第四期刊登的成董事長親自撰寫的《改慵懶散作風、破執(zhí)行難堅冰、激發(fā)創(chuàng)新活力、提高履職效能》一文開展了專題學習與討論。
在專題學習討論會上,公司黨委副書記張海平在領學全文后,重點解讀了成董撰寫此文的立意與初衷,以及目前企業(yè)各級管理干部和員工身上存在的一些焦點問題和不良現(xiàn)狀。同時,對照文中指出的問題進行了逐一剖析和舉例說明。
張副書記表示:成董事長的文章盡管篇幅不長,卻一語中的、深刻地分析了當前國內大市場的疲軟給企業(yè)經營所帶來的困難,以及企業(yè)目前從上到下在內部管理、干部作風、員工精氣神和思想等方面存在的嚴重滑坡現(xiàn)象。董事長目睹此狀,心急如焚,專門撰文并分門別類地一一指出,目的就在于及時警示大家,讓廣大干部員工能夠正確認識問題、及時止損并加以糾正。因此,我們在學習過程中要深思細悟,不可走馬觀花,堅持帶著問題學、把工作擺進去、把自己擺進去,對于文中指出的不良現(xiàn)象和問題,要高度重視,對比剖析,引以為戒。檢視這些問題是否存在于自己身上、部門之中;同時還要樹立正確的人生觀和價值觀,積極引導員工樹立昂揚向上的工作激情,端正工作態(tài)度和作風,凝聚團隊力量,創(chuàng)造性地做好本職工作。
解讀學習完畢后,各部室負責人以及參加會議的有關單位的主要領 導 分別就學習該文的心得體會進行了交流發(fā)言。大家的發(fā)言都能結合實際工作,從不同角度、不同崗位和職責出發(fā),通過一一剖析和對照,深刻的分析了產生問題的根源,并提出了今后的改進思路。
張副書記要求:會后,各部室及參會各單位要繼續(xù)組織干部員工對文章進行細致研讀,以大學習大討論的形式深化細化學習內容,并就所學所感所悟寫出心得體會,政治部將全程跟蹤檢查并報道學習開展情況。希望大家通過舉一反三的學習與交流,真正從內心深處認識到成董文中所指出的一系列問題對企業(yè)生存與發(fā)展的危害性,通過對照檢視有則改之,無則加勉,堅決杜絕和糾正這些不良現(xiàn)象在企業(yè)的滋長和蔓延,為海納的平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強的思想保障。
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