2月26日上午，汽配市場中區組織全體中層以上管理干部開展學習任正非“3+7”理論交流研討會。

本次研討建立在市場掀起的學習孫主 席推薦文章——《任正非說，做企業別喊口號 別談感恩，別玩套路，只需抓住3+7》系列活動基礎上，是對全員學習高潮的再升華。

會上，中區支部書記張亞俊同志對孫主 席推薦文章進行了深入、細致地解讀。班子成員分別就個人學習文章的心得進行了深刻地探討。經理王和平同志指出：“公司現在的制度是健全的，但我們在執行上還不到位。大家要通過學習本文，正視制度的權威性，真正負起自己的責任。我相信做到制度百分百落地，我們的工作一定會再有大幅的提升。”汽配公司總經理、中區副經理孫軍民同志提出：“制度的落實，關鍵在于嚴格的執行。只有一視同仁、無折扣地實施，才能*員工對制度的徹底執行。通過學習，領 導班子會更加深入地執行公司的制度，更加嚴格要求自身和市場各部門。希望大家也能加強部門管理，與全體員工不打折扣地將公司各項制度都落到實處。”張亞俊同志發言道：“孫主 席要求將本文作為集團公司‘制度落實年’的指導思想。正如文章里提到的，制度的落實不是靠感恩和自覺，而是靠嚴格執行各崗位的職責和考核監督。制度面前人人平等，要培養全員對制度的敬畏感。如何讓制度不打折扣地落實，避免破窗理論發生，是全體管理干部必須思考并完成的任務。”