人勤春來早，萬事日相催。2月11日是2019年春節后上班*天，為*春節各項工作迅速步入正軌，物業公司召開以“擔當作為，狠抓落實”為主題的工作動員會，掀起了學習“一個報告，兩個講話”貫徹落實集團公司2019年工作指導思想的高潮。會議由劉赟潔副書記主持。

會議以集團公司2019年工作指導思想為指導，深入貫徹學習集團公司總經理成小東在五屆四次股東會暨五屆二次職代會上的行政工作報告，在物業公司部署推進“制度落實年”，動員全體員工，弘揚奮斗精神，崇尚真抓實干，奮力*物業工作新局面。

劉強經理在會上對物業公司2019年的工作從八個方面進行了周密的安排和部署。一是樹立大局意識，堅決擁護集團公司的各項決策，落實集團公司的核心理念。二是轉變思維，物業公司要在以服務為基礎的前提下不斷增強經營意識，挖掘資源潛力，擴大服務內涵，增加經營收入。三是嚴格按照財務“收支兩條線”的要求，不斷*和加強物業公司財務管理，杜絕胡支亂花。四是按照《陜西省住宅小區物業服務指導標準》進一步*和修訂物業公司崗位操作標準。五是抓好崗位技能培訓，采取“走出去，請進來”的學習方式，分批對物業管理人員進行輪訓，培養各崗位專業技能人才。六是扎實推進績效考核，追責到崗到人，發揮績效考核正面引導作用，以績效考核進一步推進標準化建設走深走細。七是不斷加強對物業設施設備的管理，降低維修費用。八是進一步筑牢*防線，*2019年全年無事故。

劉赟潔副書記強調要心無旁騖干工作，聚精會神抓落實。中層干部要轉變作風，深入*。對于重要工作要親自部署、親自推動，親自監督檢查，掌握*手情況，發現問題，解決問題。部門主任要鼓足干勁，迎難而上。對于自己負責的工作得不到落實或者落實不到位時，要反觀自己的工作狀態，多問自己幾個“為什么”，一定要有追求卓越的境界和迎難而上的擔當，更要有常抓不懈的執著，而不能推諉扯皮。全體員工要加強學習，提高本領。要加強理論武裝和專業學習，提高自身綜合素質以及處置突發事件、輿論引導、風險防范化解的能力。2019年物業公司將不斷創新方法，*機制。對每一項工作都建立橫到邊、縱到底的責任制，不斷創新和*考核機制，落實考核責任。以問題為導向，以解決問題為目的，以業主滿意為目標，不斷創新方法，*制度。把“嚴”和“實”結合起來，做好督導檢查工作，調動一切積極因素，齊心協力推動物業公司2019年各項工作計劃和舉措落地見效，完成2019年的各項目標任務。

會后，班子成員對各小區進行了*檢查，并對堅守崗位的同志進行了慰問。