曾幾何時，公廁，這個公共場所的必備之所成為很多人*怕去的地方，因為“臟、臭”是它的代名詞，尤以露天市場的為甚，誰要是想找廁所，不用打聽不用問，聞著臭味就可以找到。

    隨著海納公司標準化管理的一步步推進，更加上“兩項革命”的深入開展，昔日需聞著臭味尋找的公廁，如今變成了可以聞“香”尋覓之所。不信，請到海納物流分公司的市場公廁來瞧一瞧。

    走進市場內的公廁，地面干凈得一塵不染；紙簍清理得及時徹底；便池沖洗得無漬無味；燃起的熏香飄著淡淡的香味……早在作業指導書推行之初，物流分公司就立志把露天市場公廁的衛生搞好、環境搞好，不是一時搞好，而是徹底搞好、堅持搞好！經過十幾年的發展，在總公司整體管理水平不斷提高、標準化管理日益成熟的*，物流分公司的公廁已經真正實現了“變臭為香、聞香可覓”。究竟是怎么做到的呢？是每天及時打掃和清理垃圾紙簍讓它變得干凈；是每天定時沖洗四次、每周三、六加洗一次的長期堅持讓它變得清潔；是燃起的熏香讓它變臭為香；是嚴格的打掃流程和高標準的考核制度讓它持續、徹底。

           海納物流分公司從作業指導書開始，經歷了“六定”、“5S”、“6S”、“標準化文本”出臺，到標準化管理推行、績效考核辦法推行，正一步一步、堅定不移地向管理規范化、*化邁進；市場的環境也在隨之一步一步發生著翻天覆地的變化；員工的精神面貌也*比*更加振奮蓬勃！在大家的不懈努力下，標準化管理一定能結出更多碩果！