八月十四日上午，集團公司召開全體管理干部培訓大會，進行了以“三個三”為內容的主題教育培訓活動，集團公司董事局主 席孫魯秦、總經理成小東、黨委書記楊憲明等公司領 導以及各基層單位、各實體單位的一把手、主要部門負責人、公司各處室負責人和管理干部共計100多人參加了此次培訓會議。培訓會上，成總圍繞“三個三”內容并結合經營管理形勢進行了深入淺出的解讀，孫主 席對新形勢下提高管理干部隊伍素質提出了新要求和新希望，楊書記要求要深刻理解廣泛宣傳，用“三個三”思想指導工作，開拓經營管理和干部作風整頓新局面。

“三個三”即“三種人、“三心”、“三只眼”的統稱，是孫主 席分別于2010年1月18日、2007年2月10日和2011年1月21日提出的重要思想論斷，其內容涵蓋了政治、經營、管理和為人處事等方方面面，“三個三”是孫主 席在準確把脈*政治形勢、準確判斷企業外部環境的基礎上，并對企業經營發展的關鍵要素進行了準確的闡述和高度的概括而提出的重要思想，“三個三”思想在企業發展的過程中發揮了重要作用，為豐富企業文化內涵，確立企業經營發展理念積累了寶貴的思想和精神財富。

會議認為：“三個三”是孫主 席在不同的歷史階段提出的不同要求，但其核心內容是一致的，隨著企業經營規模的擴大和經營業態的變化，其仍具有長遠的指導意義，內容永遠不過時，永具生命力。

會議要求：集團公司全體管理干部和廣大員工要站在企業發展新的起跑線上，以新的思想高度，深刻認識和透徹理解“三個三”內容的精神實質，要把“三個三”內化于心，外化于行，貫穿于企業各項工作中去，充分發揮其獨特優勢和重要作用，為企業發展提供精神支撐和動力支持。

成總首先強調了本次培訓的重要意義，他指出：*的培訓也是一次干部整頓動員會，通過對孫主 席“三個三”的*解讀，以此為契機，推開學習高潮，開展全方位培訓教育，全 面整頓干部工作作風，通過踐行“三個三”，提高廣大員工和干部的思想觀念，管理能力和管理水平。