為進一步提升紀檢監察工作人員崗位履職能力，規范工作標準和監察工作流程，根據紀委年度工作安排和公司*在上半年經營工作會暨干部述職述廉會上的講話精神和重要指示，近期，監察審計室組織舉辦了以支部書記、紀檢委員、兼職監察員等為主的業務知識培訓學習。參培人員18人，培訓會由監察審計室主任楊成章主持。黨委副書記紀委負責人張海平結合企業當前形式要求就此次組織培訓會的目的和意義進行了闡述，同時就上半年紀檢監察審計工作進行了點評并就做好下半年紀檢工作提出了具體要求。集團公司董事長成小東應邀出席了此次培訓會并作了重要講話。
培訓的主要內容：
一是如何規范建立干部廉潔履職檔案建檔要求；
二是干部日常監督的考核內容，考核標準、考核結果的運用；
三是對公司聘任的兼職監察員的監察職能、監察內容、工作程序、監察方法及考核進行了系統培訓；
四是依據《紀檢監察審計規范》文本要求對支部書記、紀檢委員進行了企業內部監察規定的目的意義及監督對象、監督內容、方法措施、工作要求進行了系統培訓學習。
會前，成董事長就企業當前經營管理和干部隊伍工作作風的整體狀況發表了重要講話，他指出：紀檢監察審計工作在企業發展和管理中發揮的職能作用非常重要，如何發揮、突出其職能作用的關鍵點就在于對企業的忠誠、干凈、擔當，作為紀檢監察審計干部首先要具備較高的政治敏感性和先知先覺的洞察力，做到防患于未然，為此，不斷地提升你們的綜合能力素質是*基本的要求。各支部書記是黨風廉政建設的*責任人，同時也是監督干部正確履職、廉潔履職的*責任人，要切實履行好這兩個責任;我們要從規范健全*干部考核及建立廉潔履職檔案入手，在考核的基礎上，加強管與用的體制機制，這是強化干部日常監督管理的必要措施，要做到一人一檔，動態管理。同時，我們還要將履職檔案視為干部選聘和任用的“體檢表”，要*掌握和綜合評價干部日常履職，廉潔自律情況，通過對履職檔案信息采集對比，綜合分析及時研判干部的思想動態和行為狀況，對工作、生活中出現的苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，以便保護干部不犯錯少犯錯，并提醒大家時刻緊繃紀律之弦，守住法律的紅線制度的底線，筑牢拒腐防變的思想防線。
會上，成董事長對兼職監察員提出了工作要求，他指出：公司這么多年設置兼職監察員，其目的就是更好的發揮其“啄木鳥”的作用，把一些損害企業利益和聲譽的人和事通過你們的日常監督及時反映出來，及時糾正，避免給企業造成損失。公司在聘任監察員時，對選聘人員進行了*考察，每年都給大家一定的崗位補貼，希望你們不要辜負公司期望，認真履行職責;要不斷學習監察知識，豐富監察內容，延伸監察觸角，提升監察技巧，通過培訓學習，人人都要懂監察、會監察、敢監察，真正把企業管理中的漏洞、干部作風中存在的問題及違紀違規問題反映出來。
成董事長在講到培訓工作時指出：我們一定要通過培訓學習解決思想問題，思想深處出了問題，部門、系統就不把工作當回事，工作不鉆研，業務不學習，行為出問題，工作變被動。同時還要解決業務知識的短板，提高技能。咱們現在新員工到崗位沒有培訓，沒有統一組織企業文化學習，導致現在很多年輕人不熱愛企業，不懂感恩。既然發現問題，現在就要通過培訓解決問題，在提高業務素質的同時更要提升大家熱愛企業，感恩企業的主人翁思想意識，爭當忠誠、干凈、擔當的標兵。
針對如何正確履行和發揮紀檢、監察、審計職能作用時，成董事長指出：
1
發揮好“啄木鳥”作用。把一些影響、危害企業發展的“害蟲”找出來;
2
要發揮及時止損作用。通過監察、審計，發現問題及時糾正，并做到堵塞漏洞，及時止損;
3
發揮監督作用。目光不要只盯財務審計，監督檢查要觸及到經營管理的方方面面，不留死角;
4
要做好干部廉潔自律的監督監察。要充分發揮教育預防、制度監督、懲處并重機制，發揮好監察員、支部書記、紀檢委員的監督作用;
5
要拓寬監督渠道。要通過設立舉報箱、舉報電話等方式暢通監督渠道;
6
嚴格審計工作。審計工作要立足于審后要追究，審后要整改，審后要運用的原則開展工作，加大對內控制度的審計力度，年度審計要與專項相結合，防微杜漸，堵塞漏洞。
張書記就培訓學習也做出指導講話：大家不要認為紀委的職責單一就是審計，只和財務打交道，紀委的職責是紀律檢查、糾風糾紀，還有黨風廉政建設，黨員廉潔自律教育等職能職責，就如同我們部門名字---監察審計室，監察在前，監察、監督的職責范圍很廣，小到作風、思想，大到違紀違規，以及各個角落的不正常現象，我們都有職責、權利去監督，因此，做為紀檢干部，在開展工作的同時，首先要自身素質過硬，要敢于監察、敢于碰硬、敢于對損害企業利益的人和事說不;其次還要在業務能力上過硬，不斷學習提升業務水平、規范標準，科學發揮監督監察職能。
通過成董事長的重要講話和這次培訓學習，參培人員充分認識到了培訓學習的重要性和必要性，大家的思想意識和責任意識有了明顯提升，工作作風有了切實轉變，部門、系統內工作的標準化管理正有條不紊地展開。
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